
21.Май.2012

Раздел:
Кадры и персонал
Стиль управления – привычная манера поведения конкретного руководителя относительно его подчиненных, когда ему нужно оказать на них определенное влияние или мотивировать их к определенным действиям.
Следует отметить, что сегодня выделяют три основных стиля управления:
- демократичный стиль управления;
- авторитарный стиль управления;
- либеральный стиль управления.
Для примера, авторитарный стиль заключается в концентрировании всей власти непосредственно в руках самого руководителя, причем все решения принимаются руководителем единолично. В этом случае, менеджер никогда не будет учитывать мнение своего подчиненного персонала.
Либеральный стиль представляет своего рода командный способ управления. Стоит заметить, что либеральный стиль применяется часто в разнообразных кризисных ситуациях, когда требуется предельно быстрое принятие решений, кроме случаев, когда решения требуют четкой координации между собой. Этот стиль руководства может стать причиной проблем, когда решения разрабатываются в коллективе.
Для либерального стиля руководства характерно:
- руководитель обладает полной властью, и для него нет никаких преград, чтобы пользоваться ей полностью;
- руководитель сохраняет свои права случай, когда нужно использовать чрезвычайные полномочия;
- руководитель имеет определенный набор уникальных знаний и навыков;
- руководитель руководит коллективом лишь формально, из-за того что не является признанным лидером среди коллектива, у него нет полного понимания и поддержки среди подчиненных.
Довольно интересен для изучения и демократический стиль управления. При этом стиле руководства менеджер может делегировать часть своих полномочий сотрудникам из своего подчиненного персонала, причем принятие различных, в том числе стратегических, решений, как правило, может происходить на основе коллективных обсуждений. Данный стиль руководства, в основном актуален в ситуациях, когда организация осуществляет свою деятельность в стабильной обстановке, или когда на предприятии четко прослеживается вектор на внедрение различных инноваций.
Для данного стиля управления характерно следующее:
- руководитель имеет ограниченную власть и способен к принятию условий, или может самостоятельно определять пределы ее применения;
- подчиненные имеют возможность снять руководителя с должности и поставить на должность другого работника;
- руководитель сильно зависит от временных пределов своей работы в должности;
- у руководителя есть возможность применения различных санкций относительно подчиненных, но формы санкций ограничены.