21.Май.2012 Раздел: Кадры и персонал

Стиль управления – привычная манера поведения конкретного руководителя относительно его подчиненных, когда ему нужно оказать на них определенное влияние или мотивировать их к определенным действиям.

Следует отметить, что сегодня выделяют три основных стиля управления:

- демократичный стиль управления;

- авторитарный стиль управления;

- либеральный стиль управления.

Для примера, авторитарный стиль заключается в концентрировании всей власти непосредственно в руках самого руководителя, причем все решения принимаются руководителем единолично. В этом случае, менеджер никогда не будет учитывать мнение своего подчиненного персонала.

Либеральный стиль представляет своего рода командный способ управления. Стоит заметить, что либеральный стиль применяется часто в разнообразных кризисных ситуациях, когда требуется предельно быстрое принятие решений, кроме случаев, когда решения требуют четкой координации между собой. Этот стиль руководства может стать причиной проблем, когда решения разрабатываются в коллективе.

Для либерального стиля руководства характерно:

- руководитель обладает полной властью, и для него нет никаких преград, чтобы пользоваться ей полностью;

- руководитель сохраняет свои права случай, когда нужно использовать чрезвычайные полномочия;

- руководитель имеет определенный набор уникальных знаний и навыков;

- руководитель руководит коллективом лишь формально, из-за того что не является признанным лидером среди коллектива, у него нет полного понимания и поддержки среди подчиненных.

Довольно интересен для изучения и демократический стиль управления. При этом стиле руководства менеджер может делегировать часть своих полномочий сотрудникам из своего подчиненного персонала, причем принятие различных, в том числе стратегических, решений, как правило, может происходить на основе коллективных обсуждений. Данный стиль руководства, в основном актуален в ситуациях, когда организация осуществляет свою деятельность в стабильной обстановке, или когда на предприятии четко прослеживается вектор на внедрение различных инноваций.

Для данного стиля управления характерно следующее:

- руководитель имеет ограниченную власть и способен к принятию условий, или может самостоятельно определять пределы ее применения;

- подчиненные имеют возможность снять руководителя с должности и поставить на должность другого работника;

- руководитель сильно зависит от временных пределов своей работы в должности;

- у руководителя есть возможность применения различных санкций относительно подчиненных, но формы санкций ограничены.