Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Март » 16 » Развитие управленческих навыков руководителей. �
|
|
|
Развитие управленческих навыков руководителей. �
В результате проведенного тренинга участники: получат знания по следующим разделам: принципы подготовки, принятия, реализации и оценки качества принятых управленческих решений способы оценки рисков управленческого решения получат навыки и технологии по: принятию единоличных и коллективных управленческих решений способам принятия интуитивных и рациональных управленческих решений
Программа тренинга
1. Принятие управленческих решений – одна из важнейших функций руководителя. Влияние решений на дальнейшее функционирование предприятия и подразделения. 2. Интуитивные и рациональные управленческие решения? Преимущества и недостатки обоих подходов. Сфера применения интуитивного и рационального подхода. 3. Психологические ловушки при принятии управленческих решений. 4. Роли руководителя в процессе принятия решений - «Интегратор» - «Парламентер» - «Обучающий» и др. 5. Алгоритм принятия управленческих решений 6. Методы стратегического анализа при подготовке управленческих решений. SWOT-анализ. 7. Сам или с сотрудниками? Стили принятия решений руководителем при работе с коллективом: авторитарный, консультативный, групповой, консенсусный,
коллегиальный. Правила выбора оптимального стиля. 8. Способы принятия индивидуальных решений: "дерево решений", "матрица решений". Их достоинства и недостатки, методы устранения недостатков. 9. Методики принятия групповых решений. Экспертные группы, принципы работы экспертной группы. Оценка результатов работы экспертной группы. 10. Креативные методы принятия управленческих решений: правила мозгового штурма, алгоритм Уолта Диснея. 11. Риски при принятии управленческих решений. Зоны минимального риска, оптимального риска и неприемлемого риска. 12. Методы управления рисками.
Форма проведения: кейсы, групповые обсуждения, моделирование ситуаций.
|
|
|
Просмотров: 310 |
Добавил: grebutaill
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|