Таблица 12.3.
Формальная и содержательная стороны попустительского управления Формальная сторонаСодержательная сторона- Конвенциальный тон.
- Отсутствие похвалы и порицания.
- Отсутствие сотрудничества.
- Позиция руководителя заключается в незаметном нахождении в стороне от группы.
- Дела в группе идут сами по себе.
- Руководитель не дает никаких указаний.
- Разделы работы складываются из индивидуальных интересов лидеров групп.
.
Известный социальный психолог Курт Левин предложил концепцию, согласно которой вся сложная структура лидерства располагается по шкале между полярными позициями (рисунок 12.1):

Рис. 12.1.
Концепция лидерства по К. Левину
По Лайкерту выделяются следующие стили руководства:
Эксплуататорско - авторитарный.
Благосклонно - авторитарный.
Консультативно – демократический.
Основан на участии.
Стили руководства по Макгрегору:
"Теория X" описывает черты авторитарного стиля руководства: жесткий контроль, принуждение к труду, негативные санкции, акцент на материальных стимулах.
"Теория У" определяет демократический стиль управления по следующим позициям: использование творческих способностей работников, гибкий контроль, исключение принуждения, высокий самоконтроль, побуждение к ответственности, морально-этические стимулы, заинтересованность в процессе труда, соучастие в управлении
Стили руководства по Блэйку – Моутону (рисунок 12.1):

Рис. 12.2.
Управленческая решетка Блэйка-Моутона