Формат обучения
Интерактивный семинар, включающий ценностную диагностику Values Profile
Время: 2 дня (16 часов)
Ценностный подход к управлению
Лидерство, основанное на ценностях
Почему следует измерять ценности?
- Это дает понимание мотивации людей и степени, до которой компании удается использовать ценностный потенциал своих сотрудников для достижения организационных целей
- Это дает возможность прогнозировать и влиять на возможные реакции сотрудников в переходные периоды
- Позволяет создавать организационные и индивидуальные программы развития сотрудников с учетом личностных стратегий обучения
Стратегические цели программы:
- Обеспечить участников информацией, необходимой для разработки стратегии изменений, стратегии внедрения и стратегии коммуникации изменений
- Дать возможность осознанать факторы, влияющие на ответственность, и приверженность сотрудников компании
- Дать возможность влиять на уровни вовлеченности персонала в период осуществления изменений и после
- Сформулировать способ продвижения вперед в развитии членов команды, к поведению и коммуникации, соответствующим желаемым изменениям.
- Поддержать такую культуру компании, которая усилит и укрепит результаты коллектива.
Содержание программы:
I часть: Лидерство, построенное на ценностях.
- Ценностные системы организации по Грэйвзу.
- Интерпретация ценностных профилей.
- Ценностные драйвы в коммуникации.
- Факторы, влияющие на ответственность, приверженность и вовлеченность сотрудников в организационные и стратегические изменения.
- Выстраивание поведения компании в моменты сложных организационных изменений и трансформаций. Управление конфликтами.
- Построение организации, управляемой ценностями.
II часть: Самодиагностика - анализ данных и интерпретация
- Анализ и интерпретация данных - о чем эти данные говорят?
- Использование данных - как использовать все результаты в дальнейшей деятельности компании
- Разбор конкретных ситуаций и стилей руководства
- Рекомендации для разработки стратегии изменений, стратегии внедрения и стратегии коммуникации изменений
Ценностные Профили (Value ProfileTM) - управленческий и диагностический инструмент следующего поколения, позволяющий глубоко рассмотреть на пласты человеческой мотивации, и позволяет на организационном уровне понять процессы, лежащие в основе поведения сотрудников компании и их реакции на стратегические и операционные изменения, проводимые в компании, почему есть сопротивление изменениям, непринятие этих изменений, низкий уровень результативности, пассивности сотрудников компании и т.д.
Ведущие:
Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute, специалист в области лидерства, стратегии и инноваций. Создатель и директор двухгодичной программы «Лидерство» на программе EMBA СШЭ.
Автор и руководитель Программы "Брэндинг - корпоративная религия", Совладелец Best Business Books - одного из ведущих издательств бизнес-литературы, до 2007 года - вице-президент Стокгольмской школы экономики по развитию и коммуникациям, создатель брэнда SSE Russia и создатель издательства Стокгольмской школы экономики.
Ирина Яковлева, MBA HEC, ICF, управляющий партнер AMI, CEO, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор программы «Коучинг как стиль управления». Опыт проведения группового и персонального коучинга. Психолог, Сертификация DISC, ValuesProfile, c 2007 года - сертифицированный фасилитатор Celemi